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生態公司召開加強項目公司建設探討會

作者:余博 姜飛龍 時間:2020-07-31 ?【字體:

ag旗舰厅注册登录為貫徹落實集團公司《加快推進項目公司建設的實施方案》的通知要求,促進公司代管項目公司建設工作走上制度化、規范化軌道,7月29日上午,生態公司組織召開“加強項目公司建設管理”初步探討會會議,會議由公司副總經理(主持工作)趙瑞亮主持,副總經理、總會計師、總法律顧問梁廣德,各部門負責人參加會議。

趙瑞亮在會上傳達了《集團公司關于加快推進項目公司建設實施方案》有關精神,并聽取了各部門在項目公司管理中遇到的困難與問題,他強調,公司所屬各單位下一步的工作目標是緊跟集團公司要求,嚴格按照公司章程規定進一步規范工作;各部門必須發揮自身積極主動性,分工協作,對項目公司設立以來的情況進行全面自查,深入調研,列出問題;進一步理清思路,召開專題會議,研究制定實施方案并推動方案落實,促進項目公司建設工作更加完善。

ag旗舰厅注册登录梁廣德在講話中分析了目前生態公司代管項目公司管理現狀,并表示,項目公司建設管理要先抓好源頭管理,要正視短板,理清頭緒,梳理管理職責與流程,并分類施策,在現有模式基礎上,以問題為導向,補齊短板,做實做強項目公司建設。

ag旗舰厅注册登录2020年是“十三五”規劃收官之年,也是謀劃“十四五”起步之年。上半年,生態公司貫徹集團公司、公司黨委決策部署,抗疫情、謀發展、盯市場、抓管理,真抓實做、埋頭苦干,相繼中標多個項目,開拓了良好的市場前景,展示了突出的領先業績。承攬項目的同時,也給我們今后的項目管理工作提出了更高的要求,其中代管項目公司的建設管理既影響著公司做大做強做優戰略部署,也肩負著打造生態工程全壽命周期產業鏈的重任,面對外部市場的復雜變化和集團公司、公司黨委提出的高標準要求,我們要積極思考、深入討論,謀求走出一條行之有效、符合實際的“投建運”一體化的項目公司管理體系,以內部積累為基礎,通過調整管理思路、加強政策研究,堅持設計先行等重點工作的落實,實現“六個滿意”工作目標。

ag旗舰厅注册登录年度時間過半,任重道遠,但是“磨刀不誤砍柴功”,公司上下要齊心協力,理清思路、細化措施,振奮精神、堅定信心,一著不讓狠抓工作落實,全力推進項目公司高質量可持續發展。

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